Мы провели аудит текущего бренда и выявили проблемные точки касания бренда с целевой аудиторией, а также зоны развития бренда. Аудит бренд-документов компании показал отсутствие бренд-платформы. В ходе работы была создана бренд-платформа на основании ценностей материнской компании, достроены ключевые характеристики бренда, сформированы миссия и видение бренда, обозначены способы донесения ценностей и отличительных характеристик бренда до целевой аудитории.
Была разработана стратегия бренда на 3 года, которая включала работу с точками касания бренда: бренд в публичном поле - первое взаимодействие с брендом до продажи; продукты и услуги; сотрудники; офисы; внутренняя документация и сервис; бренд в привычной digital-среде - повседневное использование приложений компании. По каждой точке касания была проведена работа по улучшению.