СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Задействуй силу своей команды
Maureen Zehring
Что такое стратегическая сессия?
Это совместная работа ключевых сотрудников и топ-менеджмента компании с целью создания стратегически-значимых решений.
План и формат стратегической сессии разрабатывается нашей командой для каждой компании индивидуально в зависимости от целей и ресурсов бизнеса.
План и формат стратегической сессии разрабатывается нашей командой для каждой компании индивидуально в зависимости от целей и ресурсов бизнеса.
Для чего нужна стратегическая сессия?
Разработать единое видение развития компании
Найти выход из кризисной ситуации и стагнации бизнеса
Создать идеи для стратегии маркетинга, бренда: позиционирования, миссии, ценностей и целевой аудитории
Создать решения по увеличению доли рынка, привлечению и удержанию клиентов
Найти идеи новых продуктов и услуг и создать план по их продвижению и реализации
Пересмотреть бизнес-модель
Улучшить бизнес-процессы и распределить роли в команде, достичь согласия при конфликтах
Сформировать мотивацию у команды, преодолеть формальный подход к работе, развить корпоративную культуру
Как проходит стратегическая сессия?
Стратегическая сессия состоит из 3-х этапов:
Подготовительная часть
На этом этапе мы общаемся с заказчиком, чтобы определить цели и задачи стратсессии, прояснить ожидания, обсудить список участников и правила.
01
Проведение сессии
На этом этапе проводится сама стратсессия по заранее утвержденному алгоритму. Приблизительная программа в пункте "Какая может быть программа".
02
Подготовка отчета
На этом этапе мы анализируем, структурируем полученную на сессии информацию и готовим отчет, который обычно включает в себя всю собранную информацию и план действий.
03
Какие форматы возможны?
Оффлайн формат
Стратегические сессии проходят в офисе вашей компании или в арендуемом пространстве.
Онлайн формат
Возможен дистанционный онлайн формат для работы с распределенными командами.
Какая может быть программа?
Мы сформируем программу в зависимости от целей, которые вы хотите достичь с помощью стратегической сессии, а также от имеющихся в компании ресурсов.
Какую задачу вы бы не решали, стратегическая сессия обычно включает в себя следующие шаги:
1. Вступление.
2. Аналитический обзор текущей ситуации.
3. Постановка ключевых целей, определение показателей.
4. Определение ключевых факторов успеха и поиск возможностей.
5. Анализ препятствий и угроз.
6. Разработка стратегии.
7. Создание плана действий.
8. Подведение итогов и завершение сессии.
Какую задачу вы бы не решали, стратегическая сессия обычно включает в себя следующие шаги:
1. Вступление.
2. Аналитический обзор текущей ситуации.
3. Постановка ключевых целей, определение показателей.
4. Определение ключевых факторов успеха и поиск возможностей.
5. Анализ препятствий и угроз.
6. Разработка стратегии.
7. Создание плана действий.
8. Подведение итогов и завершение сессии.
Что будет результатом стратегической сессии?
- Выработка ряда конкретных мероприятий для определения стратегии компании на какой-то период;
- Более глубокое понимание вопроса стратегии фирмы всеми участниками сессии
- Получение неожиданных, креативных, альтернативных идей для последующего внедрения их в практику продаж
- Формирование крепкой, сплоченной команды, способной решить сложные менеджерские задачи
- Единое понимание задач, планов и решений всеми участниками сессии.
Сколько по времени длится стратегическая сессия?
Мы специализируемся на коротких эффективных стратегических сессиях в формате одного рабочего дня (не считая времени на подготовку). В зависимости от ресурсов компании и решаемых задач, мы расширяем программу и время проведения сессии до необходимого (до 5 дней)
Время на подготовку зависит от масштаба мероприятия и сложности решаемых задач (в среднем требуется около 1-2 недель).
Время на подготовку зависит от масштаба мероприятия и сложности решаемых задач (в среднем требуется около 1-2 недель).
Сколько человек участвует в стратегической сессии?
Традиционно участвует команда до 25 человек.
По запросу мы увеличиваем количество участников до сотни сотрудников.
По запросу мы увеличиваем количество участников до сотни сотрудников.
Ведущие
Егорова Татьяна
CEO
Бизнес-тренер. Лектор РАНХиГС по маркетингу
СЕO стратегического агентства Join Strategy
Опыт в сфере стратегического маркетинга, управления продажами, проектном менеджменте более 10 лет
Экс-руководитель в розничном бизнесе Сбербанка, Райффайзенбанка и УК "Альфа-Капитал"
Сопровождаю консалтинговые проекты по разработке маркетинговых стратегий, брендингу, коммуникациям для различных отраслей бизнеса
СЕO стратегического агентства Join Strategy
Опыт в сфере стратегического маркетинга, управления продажами, проектном менеджменте более 10 лет
Экс-руководитель в розничном бизнесе Сбербанка, Райффайзенбанка и УК "Альфа-Капитал"
Сопровождаю консалтинговые проекты по разработке маркетинговых стратегий, брендингу, коммуникациям для различных отраслей бизнеса
Сухова Наталья
Strategic Director
MBA МГУ им.Ломоносова, Академия Коммуникаций Wordshop, Школа Рекламы FERMA.
Опыт работы более 10 лет в сфере управления продажами и маркетинга в качестве
директора по продажам и ведущего менеджера по маркетингу.
Управляла проектами в области стратегии продаж и продвижения. Работала в таких компаниях, как ГК "Деловые Линии", ЯНДЕКС
Опыт работы более 10 лет в сфере управления продажами и маркетинга в качестве
директора по продажам и ведущего менеджера по маркетингу.
Управляла проектами в области стратегии продаж и продвижения. Работала в таких компаниях, как ГК "Деловые Линии", ЯНДЕКС
Лохтин Иван
Digital Director
Московский Технический Университет Связи, Aкадемия Коммуникаций Wordshop.
Опыт работы 6 лет работы в сфере Digital маркетинга. Проекты в области стратегических digital проектов, лидогенерации, увеличения продаж, медиа продвижения, кроссбрендинговых специальных проектов
iContext, РБК, LT Digital Group
Опыт работы 6 лет работы в сфере Digital маркетинга. Проекты в области стратегических digital проектов, лидогенерации, увеличения продаж, медиа продвижения, кроссбрендинговых специальных проектов
iContext, РБК, LT Digital Group
Как заказать стратегическую сессию для своей компании?
Для заказа стратегической сессии звоните
+7 (995) 114-40-30 или в чат мессенджера группы
Join Strategy
+7 (995) 114-40-30 или в чат мессенджера группы
Join Strategy