В последнее время в проектах мы всё чаще сталкиваемся с ситуацией, когда бизнес-модель нуждается в серьезном обновлении в соответствии со стратегией или в выстраивании модели с нуля.

Для начала немного о том, что такое бизнес-модель.

Это инструмент стратегического управления, концептуальное описание бизнеса, предназначенное для целостного описания и анализа деятельности всей системы взаимосвязанных бизнес-процессов. По сути это краткая схема бизнеса, которая дает представление о ключевых факторах успеха компании.

Подходов к построению моделей множество - остается лишь выбрать нужную под специфику своего бизнеса. Нам нравится работать с универсальной методикой Александра Остервальдера, которой пользуются IBM, Deloitte, Ericsson, Мегафон, Сбербанк и другие ведущие компании.

Для аудита и обновления своей текущей модели мы предлагаем использовать вам именно этот шаблон.

Если вам нужна помощь в построении бизнес-модели, обращайтесь к нам в личном сообщении за консультацией.