Решение
Мы проанализировали конкурентное поле в сфере продакшн-индустрии, оценили внутренние возможности студии, внешнюю ситуацию на рынке, тренды, а также предпочтения целевой аудитории для определения позиционирования и возможных направлений развития GR8. Была сформирована финансовая модель и даны рекомендации по продвижению в каналах продаж. На основе полученных данных мы разработали маркетинговый план студии.