Решение
Мы провели глубокие исследования: оценили внешний рынок текстильной отрасли, внутренние возможности компании, потребительские предпочтения. На основе этого определили конкурентную рыночную нишу, сформировали сегменты клиентов В2В и В2С, а также провели оценку потенциала работы в новых направлениях бизнеса, дали рекомендации к построению функции маркетинга в компании. Результатом стала оценка достижимости бизнес-показателей и формирование стратегии по их достижению. На основе полученных данных мы разработали маркетинговый план.