Напишите нам!
Close
Мы поможем вам подобрать оптимальную стратегию развития вашего бизнеса
Messenger
Стратегия маркетинга
ваши бизнес-цели и как вы их достигнете
с помощью инструментов маркетинга
Стратегия маркетинга
Это долгосрочное планирование с целью достижения устойчивого конкурентного преимущества. Стратегическое планирование включает в себя анализ внешнего рынка, внутренней ситуации компании и разработку позиционирования, уникальной стратегии, которая способствует достижению бизнес целей компании
Что входит в стратегию маркетинга?
Наполнение этапов разработки стратегии маркетинга зависит от целей бизнеса и обычно включает в себя:
1
Постановка стратегических целей и задач проекта
Определение основных маркетинговых целей компании
2
Анализ внешней среды
Данный этап дает полное представление о рынке, о его возможностях. Результатом являются ответы на вопросы: насколько занят рынок? кто вы на этом рынке? какую долю хотите занять или уже занимаете? достижимы ваши финансовые цели в текущей ситуации?

PEST
Инструмент, позволяющий проанализировать влияние среды в следующих разрезах: политический, экономический, социальный, технологический.

Пять сил Портера
Инструмент, позволяющий взглянуть на рынок с пяти сторон и оценить степень их влияния на ваш бизнес:
1. Угроза появления новых игроков
2.Угроза появления продуктов заменителей
3. Конкуренция
4.Зависимость от поставщиков
5. Зависимость от клиентов

SWOT- анализ
Определение угроз, возможностей, сил и слабых сторон бизнеса
(Инструменты для анализа выбираются исходя из поставленных задач)

Основные рыночные показатели
Оценка основных рыночных показателей, влияющих на результат. Например, сезонность спроса, емкость рынка, сегменты рынка в В2В, В2С, потенциал сегментов и другие.
Анализ проводится на основе открытых источников или проведенных нами исследований

Тренды, влияющие на категорию
Обзор трендов, которые влияют на ваш бизнес и ваших клиентов. Это важно для определения направления стратегии

Конкурентный анализ
Проведение анализа конкурентов по значимым критериям и формирование Карты Конкурентов.
Нужен для отстройки от конкурентов, понимания рынка, уникальных преимуществ, ваших сильных и слабых сторон

Определение ниши и стратегии бизнеса
Определение направления - куда идет бизнес, отстройка от конкурентов. Делается на основе выводов

Анализ достижимости финансовых целей бизнеса
Определение возможности достижения финансовых и маркетинговых целей вашей компании
3
Анализ внутренних возможностей компании
Данный этап показывает внутренние возможности бизнеса - ресурсы, потенциал, который имеется для достижения целей бизнеса

Анализ целевой аудитории
Определение по критериям вашей целевой аудитории, которая генерирует основной денежный поток. Анализ включает в себя сегментацию действующих клиентов, а также выделение новых сегментов с высоким потенциалом.

Ценовой анализ
Формирование карты цен, которая показывает соотношение цен по сравнению с конкурентами
4
Основные принципы маркетинговой стратегии
Резюмирующие выводы, показывающие, как ваш бизнес может достичь финансовых целей и что вам необходимо предпринять с точки зрения маркетинга для достижения целей
5
Маркетинговые цели и план
Конкретный план работ сроком на один год. В нем сформулированы задачи для работы маркетологов и других связанных направлений бизнеса со сроками реализации
Длительность разработки
От 2 недель до 2 месяцев в зависимости от задачи
Стоимость
Рассчитывается после составления ТЗ
Формат работы
Работаем как офлайн, так и онлайн
Кто мы
Егорова Татьяна
CEO
ИГХТУ, Академия Коммуникаций Wordshop
СЕO стратегического агентства Join Strategy
Опыт в сфере стратегического маркетинга, управления продажами, проектном менеджменте более 10 лет
Экс-руководитель в розничном бизнесе Сбербанка, Райффайзенбанка и УК "Альфа-Капитал"
Сопровождаю консалтинговые проекты по разработке маркетинговых стратегий, брендингу, коммуникациям для различных отраслей бизнеса
Бизнес-тренер. Лектор РАНХиГС по маркетингу
Сухова Наталья
Strategic Director
MBA МГУ им.Ломоносова, Академия Коммуникаций Wordshop, Школа Рекламы FERMA.
Опыт работы более 10 лет в сфере управления продажами и маркетинга в качестве
директора по продажам и ведущего менеджера по маркетингу.
Управляла проектами в области стратегии продаж и продвижения. Работала в таких компаниях, как ГК "Деловые Линии", ЯНДЕКС
Лохтин Иван
Digital Director
Московский Технический Университет Связи, Aкадемия Коммуникаций Wordshop.
Опыт работы 6 лет работы в сфере Digital маркетинга. Проекты в области стратегических digital проектов, лидогенерации, увеличения продаж, медиа продвижения, кроссбрендинговых специальных проектов
iContext, РБК, LT Digital Group
Связаться с менеджером
Для заказа стратегии звоните
+7 (916) 033-66-46 или в чат мессенджера группы
Join Strategy